近日，魏牌“不以logo論英雄”全新TVC登陸央視，一經(jīng)上線，迅速刷屏全網(wǎng)。片中所傳遞的“不以logo論英雄”的品牌態(tài)度，更是贏得了全民點(diǎn)贊和認(rèn)可。在消費(fèi)升級(jí)當(dāng)下，魏牌呼吁打破時(shí)代偏見，堅(jiān)信遮住“logo”光環(huán)，用戶體驗(yàn)才是檢驗(yàn)產(chǎn)品的重要標(biāo)準(zhǔn)，并愿意為消費(fèi)者帶來(lái)超出產(chǎn)品價(jià)格的高價(jià)值體驗(yàn)，實(shí)力迎接中國(guó)汽車市場(chǎng)的價(jià)值消費(fèi)時(shí)代。

時(shí)代使然，更推動(dòng)時(shí)代發(fā)展

“不以logo論英雄”是消費(fèi)者的心聲，更是推動(dòng)汽車時(shí)代發(fā)展的源動(dòng)力。放下選擇偏見，說起來(lái)簡(jiǎn)單，但做起來(lái)難。豪華、合資的品牌認(rèn)可度、技術(shù)壁壘是橫亙?cè)谥袊?guó)品牌沖高道路上難以逾越的高山。

但再難也要有人去做。魏牌自六年前誕生起，就以“終結(jié)合資品牌暴利時(shí)代”為己任，在中國(guó)市場(chǎng)掀起了價(jià)值大于價(jià)格的革命浪潮，把觸手可及的豪華帶給消費(fèi)者。如今，魏牌在新能源和智能化新賽道率先起跑，打造0焦慮智能電動(dòng)全新品類，意在為用戶帶來(lái)更好的用車體驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)品牌技術(shù)向上、產(chǎn)品向上、溢價(jià)能力向上。

在全面轉(zhuǎn)型新能源的過程中，魏牌提出的“不以logo論英雄”全新品牌態(tài)度，本質(zhì)是為了解決用戶在消費(fèi)中買到了logo卻丟失體驗(yàn)的問題。其打破時(shí)代選擇偏見主張，向消費(fèi)者傳遞更加務(wù)實(shí)、理性的消費(fèi)觀，并以領(lǐng)先技術(shù)加速布局智能化和新能源領(lǐng)域，滿足用戶出行所需。當(dāng)然，魏牌此舉并不是否定品牌的價(jià)值，而是意識(shí)到，在消費(fèi)升級(jí)愈演愈烈的當(dāng)下，品牌不應(yīng)僅僅停留在logo圖形，只有為用戶帶來(lái)超越價(jià)格的價(jià)值體驗(yàn)，才能成就品牌本身。

搶占用戶心智，提供超越價(jià)格的價(jià)值體驗(yàn)

不以logo論英雄的背后，代表著一種勢(shì)不可擋的市場(chǎng)趨勢(shì)：讓產(chǎn)品價(jià)值回歸到產(chǎn)品本身。魏牌依托智能DHT-PHEV和咖啡智能兩大核心技術(shù)，為用戶打造全場(chǎng)景的0焦慮用車體驗(yàn)。

此前，自身技術(shù)能力的缺失使得中國(guó)品牌難以打破豪華、合資品牌的壁壘。魏牌深知只有掌握核心技術(shù)才能擁有市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)，以業(yè)內(nèi)首創(chuàng)的兩擋DHT動(dòng)力架構(gòu)，消除新勢(shì)力存在的技術(shù)短板，憑借長(zhǎng)續(xù)航、動(dòng)力性、可油可電等諸多優(yōu)勢(shì)使其在高端新能源市場(chǎng)脫穎而出。值得一提的是，摩卡DHT-PHEV是當(dāng)前行業(yè)內(nèi)少有WLTC純電續(xù)航里程達(dá)到204km、綜合續(xù)航里程超1000km的新能源汽車，它既可以滿足一線城市一周的純電通勤需求，又消解了遠(yuǎn)途出行的里程焦慮。

智能化時(shí)代，當(dāng)新勢(shì)力將“軟件定義時(shí)代”的口號(hào)喊得震耳欲聾時(shí)，魏牌卻華麗轉(zhuǎn)身，憑借全棧自研的咖啡智能2.0躋身中國(guó)智能汽車第一陣營(yíng)，以高階智能占據(jù)高端新能源市場(chǎng)的制高點(diǎn)。NOH智慧領(lǐng)航輔助駕駛系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)進(jìn)出匝道，大車避讓等多種功能。此外，城市NOH已完成了功能開發(fā)，未來(lái)也將率先搭載于摩卡DHT-PHEV，實(shí)現(xiàn)城市全場(chǎng)景智能出行體驗(yàn)。

與用戶共創(chuàng)，深度打造全面To C體系

在智能電動(dòng)的全新的賽道上，不僅產(chǎn)品在技術(shù)、功能進(jìn)入了“軍備”競(jìng)賽，每個(gè)品牌也都在積極擁抱客戶。與豪華、合資品牌的高冷與傲慢相比，魏牌選擇了更加高效的方式，即在營(yíng)銷渠道、用戶運(yùn)營(yíng)等維度，建立全面TO C的能力，用真誠(chéng)和高效的反饋，重構(gòu)完善的用戶服務(wù)體系。

依托于社交平臺(tái)，魏牌與用戶建立了交流陣地。魏牌高管更是直接下場(chǎng)，在微博、知乎等多平臺(tái)開通高管賬號(hào)，與用戶直連互動(dòng)，第一時(shí)間獲取用戶的想法，并快速解決用戶需求。此外，用戶的專業(yè)建議還將推送到技術(shù)中心和服務(wù)中臺(tái)，進(jìn)行可行性研究和項(xiàng)目立項(xiàng)，將他們的聲音和意見在第一時(shí)間內(nèi)反饋到了產(chǎn)品之上，打造出了充分滿足用戶需求和真正解決用戶痛點(diǎn)的產(chǎn)品。

魏牌通過全新TVC向外宣告，單單依靠logo，用不具備競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品收割消費(fèi)者終將成為過去式。同時(shí)，這也是魏牌向消費(fèi)者發(fā)出的鄭重承諾，堅(jiān)持創(chuàng)新，終身進(jìn)步，愿意為消費(fèi)者做出改變，以更好的產(chǎn)品、更領(lǐng)先的技術(shù)、及更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，實(shí)現(xiàn)自我顛覆、自我革命，打破行業(yè)瓶頸，奏響中國(guó)品牌崛起的時(shí)代號(hào)角。