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細(xì)分市場(chǎng)悄然生變,SUV都已不再保險(xiǎn)? | 半年車市簡(jiǎn)評(píng)

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評(píng)論 瀏覽: 來源:廠商供稿 2017-08-05 17:23:17

轉(zhuǎn)眼間,2017年的車市業(yè)已過半。在這里,我們不想就過于宏觀的諸如增速放緩,競(jìng)爭(zhēng)壓力加大這些做過多評(píng)述,而是更想就一些細(xì)節(jié)層面,做一些簡(jiǎn)評(píng)分析,看看2017年上半年的車市都有哪些變化,以及這些變化對(duì)下一步車市的影響。作為第一篇,我們先從市場(chǎng)的層面來說一說。

當(dāng)下競(jìng)爭(zhēng)激烈且變局中的中國汽車市場(chǎng),就像一場(chǎng)探險(xiǎn)當(dāng)下競(jìng)爭(zhēng)激烈且變局中的中國汽車市場(chǎng),就像一場(chǎng)探險(xiǎn)

SUV市場(chǎng)不再是“無風(fēng)險(xiǎn)投資”

典型:很多小型SUV都被510害慘了

這些年中國SUV市場(chǎng)的高增長有目共睹。在相當(dāng)長的一段時(shí)間內(nèi),各路廠商在產(chǎn)品研發(fā)上不必多么求新、求突破,而是只要能第一時(shí)間開發(fā)出某個(gè)細(xì)分市場(chǎng)缺乏SUV的產(chǎn)品,就能輕松獲利,例如當(dāng)年的北汽幻速。套用投資界常說的話,在前幾年研發(fā)投產(chǎn)SUV,簡(jiǎn)直就是如同(前些年的)房地產(chǎn)一樣,屬于典型的“無風(fēng)險(xiǎn)投資”。不過這些狀況,在2017年逐步開始有了變化。

一個(gè)最典型的案例,就是自主小型SUV市場(chǎng)——有好幾匹曾經(jīng)的黑馬,都折在了2017年上半年。例如瑞風(fēng)S3、紳寶X35等等。這類車,在2017年以前,都是“月銷萬輛”級(jí)別的熱點(diǎn)車型。尤其是瑞風(fēng)S3,曾經(jīng)是這一領(lǐng)域的一枝獨(dú)秀。然而到了2017年,它們的銷量都何止腰斬。像瑞風(fēng)S3,目前的月銷量只有一千余,相當(dāng)于去年的一成左右。這種“斷崖式”的滑落,在以往車市是很少見的。

究其原因,也并非這些“黑馬”出了什么狀況,而是市場(chǎng)的競(jìng)品一下子變得多了起來。這其中,最“要命”的就是寶駿510——高顏值+低價(jià)格+BT級(jí)的高產(chǎn)量,讓它月銷量迅速攀升至3萬輛以上,儼然是一幅“不讓人活了”的節(jié)奏。除此之外,在2017年上半年上市的名爵ZS、奔騰X40,以及在2017年上半年開始發(fā)力的東南DX3等等,也個(gè)個(gè)都不是“善茬”。曾經(jīng)“有車則靈”的自主小型SUV市場(chǎng),現(xiàn)在已經(jīng)成了一片廝殺慘烈的紅海——沒有出彩的設(shè)計(jì)和拿手的成本控制能力,還真就不好混了。

寶駿510寶駿510

這種現(xiàn)象并不僅限于自主小型SUV市場(chǎng)。長安CS75在2017年上半年的官降引人注目。為什么官降?難道是真是為了“讓利于消費(fèi)者”?當(dāng)然不是。歸根結(jié)底還是市場(chǎng)所迫——自主緊湊級(jí)SUV這個(gè)細(xì)分目前廝殺的慘狀,也絕非2016年及以前的市場(chǎng)可比。而這,還只是剛剛開始,更慘烈的廝殺還在后面……

三四線市場(chǎng)仍然是下一步的增量突破口

典型:黑馬、白馬都在加緊布局

近兩年車市的猛增造就了不少“神車”。這其中,自主品牌中的“神車”,之所以在銷量方面可以“大力出奇跡”,絕不是靠一二線城市能做到的。2016年下半年到2017年上半年一個(gè)更突出的變化,在于越來越多的廠商開始進(jìn)一步將目標(biāo)市場(chǎng)“下沉”。沒錯(cuò),在二三線市場(chǎng)增量被逐步挖掘甚至透支的情況下,下一步需要實(shí)現(xiàn)銷量絕對(duì)數(shù)量上的穩(wěn)定增長,三四線市場(chǎng)才是關(guān)鍵。

長安CX70長安CX70

事實(shí)上,三四線市場(chǎng)的爭(zhēng)奪戰(zhàn)一直都沒有停過。以五菱和寶駿為首的產(chǎn)品,就是典型的“三四線殺手”。尤其是寶駿,不光有730/510這樣神一樣產(chǎn)品,而且在之前并不太看好的轎車領(lǐng)域,它也頻出殺招。例如同樣高顏值+低價(jià)格的寶駿310。剛上市不久的310SW雖然沒有銷售數(shù)據(jù),但可以看得出它又會(huì)在三四線市場(chǎng)“搞事兒”。

不光是寶駿,其他品牌也都在這一領(lǐng)域加緊布局。例如算得上2016年黑馬的風(fēng)光580,它在2017年的勢(shì)頭依舊強(qiáng)勁,月銷妥妥地在萬輛以上。斯威這類新品牌,一上市就“小日子不錯(cuò)”,還有幻速的新品牌比速,2017年上半年推出T5以后,初步表現(xiàn)也可圈可點(diǎn)。這些,也是拜三四線市場(chǎng)的貢獻(xiàn)所賜。

哈弗M6哈弗M6

除了這些不知名的黑馬以外,一些白馬廠商也都沒閑著。長安用商用品牌推出的CX70,就是典型的此類產(chǎn)物,表現(xiàn)也一直穩(wěn)健。吉利通過老車發(fā)新芽推出的遠(yuǎn)景SUV,其實(shí)也是瞄向這類細(xì)分而來的。長城則把它的老H6換個(gè)馬甲變成M6,目標(biāo)也都在此。

“走出去”將不再是小打小鬧

整車出口,這已不是什么稀罕事。不少自主廠商在海外市場(chǎng)都有銷售。不過2017年上半年發(fā)生的一些事兒,跟以前的“走出去”可能還是有點(diǎn)不同。

吉利收購寶騰

“吉利收購寶騰”,應(yīng)該算是2017年上半年車市一件不大不小的事件。與吉利之前并購沃爾沃更多出于“吸收”的目的不同,吉利收購寶騰,更多的則是想“輸出”。

圖片來自蓋世汽車

寶騰目前的狀況確實(shí)很“爛”,但它有著非常完整的東南亞銷售渠道。吉利通過寶騰來進(jìn)行產(chǎn)品輸出,相比直接向海外市場(chǎng)推出吉利品牌,很可能會(huì)是“事半功倍”。

當(dāng)然,所有這些在兌現(xiàn)之前都不能定論。不過有一點(diǎn)可以肯定,吉利如此大手筆收購寶騰,絕不可能是“小大小鬧”。這也意味著,此事件將為自主品牌的“走出去”,在模式上提供非常可貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

均勝電子買高田

雖然只是意向,但也是值得總結(jié)的。高田破產(chǎn)絕對(duì)算是2017年全球車市的重大事件。均勝電子在2017年上半年的尾聲表示出收購意向,也意味著國內(nèi)汽車(配套)行業(yè)在走出去方面的變化與魄力。

還是那句話,在所有兌現(xiàn)之前都沒有定論。但如果均勝電子能夠成功整合高田,意義還是不容小覷的。用均勝電子王劍鋒的話說,將“有助于提升均勝電子在全球汽車供應(yīng)鏈中的地位”。這句話其實(shí)還可以說得再“大”一些——將有助于提升中國汽車配套供應(yīng)商在全球鏈中的地位……

騰訊買特斯拉5%

騰訊于2017年上半年成為特斯拉第五大股東這事兒,現(xiàn)在估計(jì)已經(jīng)被人有點(diǎn)淡忘了。雖然充滿爭(zhēng)議,但擅長玩并購的騰訊在花錢上卻不是隨意的,18億美元即便對(duì)于財(cái)大氣粗的騰訊來說也不是毛毛雨。總之,騰訊此舉,應(yīng)該是要與特斯拉“搞點(diǎn)事情”。從資源共享的角度,騰訊應(yīng)該是想在人機(jī)互動(dòng)和智能駕駛領(lǐng)域能夠與特斯拉實(shí)現(xiàn)共贏和突破,而不只是簡(jiǎn)單的想著“分享特斯拉未來盈利的分紅”。

上汽成立印度子公司

表面上看,上汽在印度成立全資子公司,并計(jì)劃輸出MG品牌,只不過是上汽為接手通用印度Halol工廠所走的程序。然而從通用在印度的歷程、計(jì)劃退出的時(shí)點(diǎn),以及上汽在此后的一系列動(dòng)作來看,對(duì)此事卻不可簡(jiǎn)單理解。整件事情,與吉利收購寶騰有點(diǎn)類似,即上汽在產(chǎn)品進(jìn)入順周期以后,擬通過這種“接手爛資產(chǎn)整合”地方式,實(shí)現(xiàn)更快捷的產(chǎn)品輸出。以上汽現(xiàn)有的產(chǎn)品線,如果順利的話,它通過這一舉動(dòng)快速打開印度市場(chǎng)并非沒有可能。

豪華品牌細(xì)分市場(chǎng)大變化

雖然早有端倪,但最終數(shù)據(jù)是在2017年上半年確定的,即奧迪在中國市場(chǎng),終于從冠軍位置退下來了。并且一退就是兩位,落到了第三名。而奔馳,則毫無懸念地排到了第一的位置。從以往的印象來看,這似乎讓人感覺有些意外,但如果以海外眼光來看,這再正常不過了——BBA的座次本來一直都這樣啊!

雖說這一天的到來將會(huì)是必然,但來得如此之快,恐怕對(duì)于奧迪來說還是有點(diǎn)始料未及的。這里面的原因有很多,比如有人歸咎于新一代的奧迪設(shè)計(jì)上突破性不夠,新A4L在產(chǎn)品策略上過分保守,新Q5引入的動(dòng)作有些遲緩等等。不過,很多人可能忽略了從去年下半年到今年上半年鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)的“上汽奧迪”事件的影響。這背后更本質(zhì)的,其實(shí)是顯露出一汽與奧迪在銷售權(quán)利把控和銷售利潤分成上的巨大分歧——有分歧,就難以形成合力,終端表現(xiàn)又如何能保障呢?

另一個(gè)層級(jí),二線品牌開始越來越熱鬧。例如凱迪拉克,通過XT5的出色表現(xiàn),增速可觀(同比增98.4%)。捷豹路虎的國產(chǎn)產(chǎn)品,也沒有因?yàn)椤捌嫒稹倍艿筋A(yù)想中的影響,表現(xiàn)總體符合預(yù)期(同比增26%)。沃爾沃雖然在人事問題上鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng),但終端表現(xiàn)依然是穩(wěn)健增長的(同比增27.6%)。S90在沒有大幅優(yōu)惠的情況下獲得當(dāng)下的銷售成績也屬難能可貴。伴隨著最大看點(diǎn)新XC60的到來,沃爾沃在二線的排名應(yīng)該還會(huì)有更多看點(diǎn)。

凱迪拉克XT5凱迪拉克XT5

必評(píng)小結(jié):

從市場(chǎng)層面,2017年上半年車市的新變化其實(shí)不小,這其中有不少還是歷史性的。例如豪華品牌座次從ABB變成BBA,一些自主品牌通過大手筆并購走出去,以及SUV市場(chǎng)正由藍(lán)海開始正式向紅海轉(zhuǎn)變等等。下一篇,我們將就新車,從產(chǎn)品層面再看看2017年上半年都有哪些值得總結(jié)的地方。

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