法士特集團2017年8月份生產經營形勢持續向好，產銷指標同比增長超過105%，前8月產銷收入遠超去年全年，直逼歷年全年最好水平，創造新紀錄指日可待。

　　嚴鑒鉑董事長在集團公司8月份綜合例會上號召公司全體員工：秉持不進則退、不思則退、不敢則退的進取精神，危機意識常存，創新意識常存，競爭意識常存，堅定不移發展公司主業，與時俱進適應行業變革，聚心聚力干好三季度，決戰決勝沖刺新紀錄。

　　2017年9月1日上午，法士特集團8月份綜合例會在西安高新廠區召開。嚴鑒鉑、馬旭耀、李研、王秀菊、王順利、陳兵、靳獎利、郭金福、趙艷文等公司領導以及監事會主席段小昌、監事白建云出席會議，全體中層干部和員工代表參加了會議。

　　馬旭耀總經理主持會議并就分管工作向大會作總結匯報和部署安排，要求各單位認真傳達落實綜合例會精神和嚴鑒鉑董事長講話要求，結合實際分解指標、落實行動，充分調動全體員工生產攻堅積極性，圓滿完成9月份各項經營目標任務，以優異的成績喜迎三慶，向黨的十九大獻禮。

　　八月份各項經營工作小結

　　嚴鑒鉑董事長首先對廣大員工堅守崗位戰高溫的敬業奉獻精神和踏實肯干行動表示衷心感謝。他指出：8月份，全體員工齊心協力戰勝高溫極端天氣，為滿足市場用戶需求付出了艱辛的努力，圓滿完成了各項目標任務，助推企業經營指標不斷攀高。中央金融工作會議、陜西全省領導干部工作會、全省國企改革經驗交流會、省國資委上半年工作總結會、首屆世界西商大會等一系列會議的召開為企業營造了良好的發展環境，凸顯了陜西省區位優勢，進一步堅定了法士特發展實體經濟的信心，我們要積極運用互聯網、金融等手段服務企業實體，繼續在金融創新、完善法人治理結構等方面深化企業改革，為公司科學穩健發展夯實基礎。尤其在省國資委上半年工作總結會上，法士特生產經營、科技創新、黨建工作、企業文化等各方面取得的成績贏得高度肯定，被評為A級。然而，面對全球化市場競爭帶來的壓力，面對高科技、黑科技、硬科技的層出不窮，企業暫時的成績只能帶來一剎那的喜悅，我們更應該考慮的是如何應對始料不及的市場變化，如何滿足極其苛刻的用戶需求，如何緊跟日新月異的創新步伐。唯有時刻保持危機感和緊迫感，瞄準行業高端化、智能化、節能化的發展方向，進一步加快企業調結構、轉方式步伐，才能助推企業加速邁向產業高端，與國際跨國企業同臺競技。

　　近日，公司順利入選國家工信部第一批綠色制造體系示范名單，是陜西省機械行業的唯一一家獲批企業，充分彰顯了企業在節能環保方面的社會責任和發展理念。公司上半年全面預算工作總結會各項數據顯示，企業各項指標得到有效改善和提升，更加貼近一線，更加科學合理，但仍需加強動態管理，及時完善補充，確保各項指標循環上升，追求極致。

　　AS9100D體系標準宣貫的順利啟動，適應企業發展需要、品牌發展需要、降本增效需要、持續提升需要，為企業參與國際化競爭取得更大商機。同時，公司又迎來了一批入職新員工，補充了新鮮血液，為企業創新發展提供了人力保證。員工是企業重要的人力資源，法士特工匠張海宏入圍西安質量工匠、法士特五朵金花夜送走失男孩回家……法士特普通員工的精神風貌、弘揚正能量的先進典型，無不展示法士特質樸的價值觀和崇高美德，為企業爭得了榮譽。我們要大力弘揚法士特人良好的道德品質，全面提升員工隊伍的綜合素養，讓企業精神文明之花與公司生產經營共同綻放。

　　國內外市場形勢分析

　　沒有想不到的，只有做不到的。今年國內重卡行業打破了往年7、8月淡季的傳統，市場需求持續旺盛，這對全行業無疑提出了重大挑戰。法士特作為各大主機廠的配套商，唯有鼓足干勁，再接再厲，才能適應行業發展需求，保持市場領先地位。縱觀國際方面，美國啟動對華貿易調查或致中國商品被征高關稅，德國重拳出擊整治柴油車排放，合資電動汽車如群狼般迅速撲來，國內自主品牌唯有緊緊抓住純電動汽車上下游相關資源，縱向聯盟，在整車配套上下功夫，不斷提升品質影響力，才能在激烈的市場競爭中占有一席之地。法士特要在滿足傳統機械產品市場需求的同時，快馬加鞭提升科技研發水平和產品性能品質，加速新能源產品的市場推廣，全力以赴縮小與跨國公司的差距。國內方面，國產品牌和新能源汽車近五年的銷量和占比變化明顯，雙積分制施行迫在眉睫，客車市場今年上半年全線下滑，商用車行業上半年并購重組步伐加快，重卡行業一方面掘金一帶一路，一方面又迎來進口重卡的沖擊……各種挑戰紛至沓來，唯有從搶占技術高地，提高產品競爭力;完善售后服務體系，響應未來發展趨勢;擴大自主發展優勢，積極向世界頂級重卡靠攏等三方面打好主戰場的防御戰，才能實現攘外安內，保持科學穩健、持續向好的發展趨勢。

　　種種跡象表明，今年重卡市場持續向好，全年有望超過100萬輛;輕卡市場增幅或縮小，細分市場有望上揚;輕型客車或改頹勢，大型客車繼續下滑，新能源客車潛力巨大。面對機遇與挑戰，法士特必須堅定發展信心，頂住行業轉型升級壓力，不斷加快智能化、新能源產品研發步伐，高度關注廂式、罐式、自卸、倉儲、舉升、特種、半掛七類專用車市場，主動作為、精準發力，持續拓展國內外市場，全力推進兩化步伐，為5221戰略落地夯實基礎。

　　九月份主要工作部署安排

　　各單位高度重視出口產品和新產品，聚心聚力打好三季度各項工作收官戰，全力滿足市場需求。加速推進已經確定的技改項目，拒絕低水平復制;強化高產期的生產制度落實和手段保障，確保產品質量穩定;深入細致了解市場未來發展和需求，逐條逐事兌現落實員工意見建議;扎實推進研究院薪酬體系及全員星級對標工作，突出科技就是生產力，發揮骨干帶動作用，讓每位員工找準定位，理順發展通道;積極快速推進兩化工作，確保在年內取得提效、提素養的階段性成果;刻不容緩開展AS9100D貫標工作，按時間完成各種前期培訓、輔導等工作;抓緊進行員工系統能力培訓選拔工作，使有志向、有追求、有擔當的優秀人才脫穎而出;切實做實、做徹底三敢三大、向五不宣戰各項工作，高度聚焦，打殲滅戰，取得成效;高度重視安全質量文明生產，為持續高產、再創新高保駕護航。