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保時(shí)捷否認(rèn)即將國產(chǎn)傳言:不考慮在中國進(jìn)行生產(chǎn)

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評論 瀏覽: 來源:中國經(jīng)營報(bào) 2018-03-26 13:08:26

前曾有國內(nèi)媒體報(bào)道稱保時(shí)捷將在華投產(chǎn),合資的對象就是上汽集團(tuán)(600104.SH),就在一年多前奧迪宣布與上汽將進(jìn)行合作時(shí),這樣的猜測再次推向高潮。

保時(shí)捷否認(rèn)即將國產(chǎn)傳言:不考慮在中國進(jìn)行生產(chǎn)

  此前曾有國內(nèi)媒體報(bào)道稱保時(shí)捷將在華投產(chǎn),合資的對象就是上汽集團(tuán)(600104.SH),就在一年多前奧迪宣布與上汽將進(jìn)行合作時(shí),這樣的猜測再次推向高潮。

  近日,保時(shí)捷全球執(zhí)行董事會主席奧博穆否認(rèn)了這一傳言。奧博穆表示,“保時(shí)捷畢竟不是一家大的企業(yè),批量生產(chǎn)是比較有限的,如果再細(xì)分到各個(gè)市場的話并不經(jīng)濟(jì),所以基于這樣的原因,我們不考慮在中國進(jìn)行生產(chǎn)。”

  與此同時(shí),負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)與信息技術(shù)的保時(shí)捷全球執(zhí)行董事會副主席麥思格稱,“如果保時(shí)捷未來單一車型在中國年銷超過10萬輛,我們也會有所打算。”2017年,在五款主力車型的帶動(dòng)下,保時(shí)捷年銷量為7.1萬輛。從目前情況來看,單一車型年銷量超過10萬輛的目標(biāo)還非常遙遠(yuǎn)。

  “數(shù)字化”立足中國市場

  在麥思格看來,介于保時(shí)捷高端品牌的定位,保障德國制造品質(zhì)更能彰顯其品牌特質(zhì)。與此同時(shí),“國產(chǎn)意味著大量的資金投入,比如要建設(shè)工廠”,麥思格認(rèn)為,保時(shí)捷目前在中國市場的銷量規(guī)模還不足以支撐起國產(chǎn)化的策略。

  這與另一豪華品牌雷克薩斯的思路不謀而合。雷克薩斯方面曾多次在公開場合強(qiáng)調(diào),國產(chǎn)后利潤會減半、品牌形象會降低等問題,都限制了豪華品牌國產(chǎn)的可能性。

  盡管在中國市場沒有國產(chǎn)計(jì)劃,但并不妨礙這些豪華品牌在中國市場的深耕與布局。 “保時(shí)捷非常重視中國市場,我們決定要在上海開設(shè)一個(gè)數(shù)字化分支機(jī)構(gòu)。”麥思格表示,基地的相關(guān)工作以及開始籌備,預(yù)計(jì)2018年正式啟動(dòng)。“通過這個(gè)機(jī)構(gòu),我們可以更接近中國客戶,并在中國開發(fā)出一些新的解決方案。而這些新的解決方案,也會從中國開始應(yīng)用到全球其他國家的市場中。”

  據(jù)了解,2016年,保時(shí)捷先后成立了數(shù)字化技術(shù)股份有限公司和數(shù)字實(shí)驗(yàn)室。保時(shí)捷數(shù)字定位于成為保時(shí)捷與全球創(chuàng)新者,思想交流平臺,尤其適用于互聯(lián)移動(dòng)性、客戶數(shù)字化體驗(yàn)、智能移動(dòng)性以及自動(dòng)駕駛領(lǐng)域。

  除了位于柏林的辦事處之外,保時(shí)捷數(shù)字已于 2017 年 5 月在北美市場開展業(yè)務(wù),并在加利福尼亞州硅谷的圣克拉拉建立新基地。

  在保時(shí)捷方面看來,中國在數(shù)字化領(lǐng)域領(lǐng)銜全球,包括歐洲和美國市場。而保時(shí)捷在研究中國消費(fèi)者后發(fā)現(xiàn),相比其他國家,中國的保時(shí)捷客戶較為年輕,因此在操作習(xí)慣上會有所差異,針對這一市場特點(diǎn),保時(shí)捷數(shù)字實(shí)驗(yàn)室也在繼續(xù)探索更多創(chuàng)新技術(shù)的可能性。

  除了設(shè)立數(shù)字化分支機(jī)構(gòu),保時(shí)捷還試圖通過保時(shí)捷數(shù)字化技術(shù)股份有限公司和保時(shí)捷數(shù)字實(shí)驗(yàn)室,與中國的企業(yè)進(jìn)行合作。

  從目前情況來看,數(shù)字化已經(jīng)開始在保時(shí)捷中國的經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)中開始應(yīng)用。據(jù)保時(shí)捷中國相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,目前在中國市場的101家保時(shí)捷中心,其中第100家經(jīng)銷商引入保時(shí)捷經(jīng)過數(shù)字化全新定義的——保時(shí)捷e享空間。

  據(jù)介紹,該空間擁有著大量科技體驗(yàn),包括可以使用LED大屏、iPad Pro以及VR眼鏡對產(chǎn)品進(jìn)行深度了解,這也是保時(shí)捷在中國設(shè)立的首家由一系列領(lǐng)先數(shù)字化科技的數(shù)字展廳。

  “相信保時(shí)捷數(shù)字化技術(shù)公司將為中國消費(fèi)者帶來新的驚喜。”保時(shí)捷數(shù)字化技術(shù)公司首席執(zhí)行官蒂洛·科斯洛夫斯基表示。

  首款電動(dòng)車2020年入華

  除了數(shù)字化,電氣化以及互聯(lián)化也是保時(shí)捷接下來的重要發(fā)展領(lǐng)域。奧博穆表示,2022年前,保時(shí)捷將在電動(dòng)化領(lǐng)域投資60億歐元(約合469億元人民幣),主要用于研發(fā)Mission E(保時(shí)捷第一款純電動(dòng)汽車)衍生車型、現(xiàn)有產(chǎn)品系列的混合動(dòng)力車型和電動(dòng)車型、充電基礎(chǔ)設(shè)施,以及智能移動(dòng)出行。

  據(jù)介紹,這款純電動(dòng)車型將于2020年引入中國市場。與此同時(shí),“保時(shí)捷還將專為中國市場推出一款搭載 2.0T 渦輪增壓發(fā)動(dòng)機(jī)和電動(dòng)機(jī)組成的插電式混動(dòng)版卡宴。”麥思格透露。

  據(jù)保時(shí)捷近日公布的最新業(yè)績報(bào)告顯示,2017年,保時(shí)捷全球營業(yè)額同比增加5%,達(dá)到235億歐元,利潤達(dá)到41億歐元(約318.88億元人民幣),同比增長7%。其中中國市場已經(jīng)連續(xù)三年成為保時(shí)捷全球最大單一市場,這也增加了保時(shí)捷深耕中國市場的動(dòng)力及信心。“如此高水平的盈利,讓我們有能力支持一項(xiàng)史無前例的發(fā)展計(jì)劃。”奧博穆表示。

  從保時(shí)捷公布的業(yè)績報(bào)告中來看,保時(shí)捷全球的銷售利潤率已經(jīng)達(dá)到了17.6%。在下一輪龐大資金的投入下,“我們?nèi)匀粓?jiān)持至少15%的戰(zhàn)略性回報(bào)目標(biāo)。”麥思格說道,這意味著保時(shí)捷將來必須要挖掘包括實(shí)體汽車業(yè)務(wù)在內(nèi)的各個(gè)領(lǐng)域的潛在增長力。

  “在這60億歐元中,一定會有很大比重的錢投入到中國消費(fèi)者可以享受到的新事物里面去。”麥思格稱。2018年保時(shí)捷還將聚焦中國市場的充電樁問題,包括在居民社區(qū)內(nèi),在保時(shí)捷經(jīng)銷商處以及針對公共充電樁探討細(xì)化使用措施。

  在保時(shí)捷調(diào)研中國市場后發(fā)現(xiàn),中國消費(fèi)者的駕駛行為與歐洲有著很大差別,“中國市場高電動(dòng)車充電的問題會集中在城區(qū)內(nèi),比如家、單位、某個(gè)院子里等等。”奧博穆透露,保時(shí)捷在中國充電基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)將更多的是與當(dāng)?shù)氐暮献骰锇橐黄饋硗瓿桑谶@樣的合作模式中,保時(shí)捷會供應(yīng)或提供某些模塊。

  將有低價(jià)純電動(dòng)產(chǎn)品

  在重點(diǎn)研發(fā)Mission E平臺的同時(shí),保時(shí)捷也在計(jì)劃與奧迪共同研發(fā)全新電動(dòng)車平臺PPE(Premium Platform Electric),從2022年啟用,未來將生產(chǎn)保時(shí)捷、奧迪和賓利的電動(dòng)車車型。

  “本身電驅(qū)動(dòng)就是一項(xiàng)艱巨的任務(wù),同時(shí)還非常的燒錢,因此在集團(tuán)范圍內(nèi)如果能找到合作伙伴的后,對于兩者來說都是非常有利的。”奧博穆透露,“得益于這個(gè)電動(dòng)車平臺的創(chuàng)立,我們將有能力開發(fā)三個(gè)新的車型家族,和奧迪的聯(lián)合開發(fā)也將使我們?yōu)榇酥Ц兜馁M(fèi)用減少30%。”

  按照計(jì)劃,“Misson E在設(shè)計(jì)的時(shí)候考慮駕駛者坐進(jìn)去要低一些,也就是離地距離比較低,與奧迪同平臺生產(chǎn)的電動(dòng)車則瞄準(zhǔn)其他的客戶群體,兩個(gè)平臺相比,Mission E的運(yùn)動(dòng)性要更高一些。”奧博穆介紹,未來保時(shí)捷電動(dòng)化基本上確定為這兩個(gè)平臺,而由于PPE平臺成本投入的降低,產(chǎn)品定價(jià)也或?qū)⒏鼮?ldquo;親民”。

  對于這一平臺的具體規(guī)劃,奧博穆也表示,未來既可以生產(chǎn)轎車也可以生產(chǎn)SUV車型,這種合作在分?jǐn)偝杀局猓矊⒂型尡r(shí)捷的電動(dòng)車更快獲得市場化推進(jìn),并創(chuàng)造效益。

  而為了更好的服務(wù)中國客戶,全面踐行深耕中國的理念,近日,保時(shí)捷也發(fā)布了一系列人事變動(dòng)計(jì)劃。時(shí)任保時(shí)捷德國首席執(zhí)行官的Jens Puttfarcken將于 2018年7月起,正式出任保時(shí)捷(中國)汽車銷售有限公司和保時(shí)捷香港有限公司總裁及首席執(zhí)行官一職。與此同時(shí),保時(shí)捷新成立了客戶關(guān)系管理部門以及戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)發(fā)展部門。熊天池和海凱山分別出任保時(shí)捷中國客戶關(guān)系管理副總裁以及戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)發(fā)展副總裁,接下來他們將直接向保時(shí)捷中國新任總裁及首席執(zhí)行官Jens Puttfarcken匯報(bào)。


文章標(biāo)簽:保時(shí)捷 傳言 中國
編輯:中奧車網(wǎng)
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