噼里啪啦的鞭炮聲在村口響起。

不是逢年過節，也不是婚喪嫁娶，7月20日上午，河北省隆化縣荒地鄉欒家洼村西溝自然村的男女老少自發聚集起來，歡迎另一件“喜事”——豐田“禮·山溪”隆化可持續發展鄉村項目在這里正式啟動。

132人與1200萬

西溝村僅有132口人，和中國大多數貧困農村一樣，村里多是老人和孩子，空心化嚴重。

靠山吃山，靠水吃水，這里的農民也依靠環伺的群山生活。村里最大的“業務”是種植玉米，平均每年每畝僅能帶來800元收益。

更重要的經濟來源是放牛。由于收入結構單一，近年來過度放牧破壞了山上的植被，青山變成了荒山。沒了山，牛也就沒處去養。

生存與環境的矛盾，是西溝村的難題，也是多數貧困農村的難題。

（西溝村現狀）

情況從今年開始改變。在完成豐寧縣植樹治沙項目后，豐田環保公益的下一站選在了隆化。自2019年開始，豐田攜手中華環境保護基金會及當地政府，在隆化縣西溝村開展致力于鄉村可持續發展的“禮·山溪”項目。 從自然環境改善、鄉村傳統院落保護、產業支援、自然教育四個方面，改善當地自然環境、人文環境和居民經濟狀況。

“禮·山溪”項目借鑒日本“里山模式”。2017年第九期《生態與農村環境學報》上，有中國學者對此模式做過專門研究。簡單概括，“里山模式”是將農村次生自然環境納入生物多樣性保護范圍，促進符合生物多樣性原則的農業、農村可持續發展。

為了實現這種目標，豐田計劃在西溝村山地、田埂和河流沿岸，通過種植樹木或灌木來增強生物多樣性。并為當地導入環境友好的耕作方式，減少農藥、適度放牧，引進新的農作物品種，發展林下經濟。實現人與環境的共同發展。

（西溝村愿景圖）

這樣一個僅有132人的小村落，豐田第一期規劃將在三年內投入1200萬元，來實現上述目標。相比于直接給錢的“一次性扶貧”，豐田的目標是徹底改變這個山村的面貌，改變村民們的生活方式。

早在上世紀60年代，日本就出現過大規模的農村空心化問題，在解決方面積累了豐富經驗。如今，豐田把這種經驗帶到了中國，帶到了西溝村。

“我們希望有更多年輕人回來，在這里找到他們的事業”，當天的啟動儀式上，當地領導在講話時說。

20年與560萬

“禮·山溪”并不是豐田在中國開展的第一個環保公益項目。一直以來，豐田公益集中在環境保護、交通安全、人才培養三個領域。或許是豐田節能環保的技術基因“作祟”，環境保護在豐田公益中尤其突出。

2001年開始，豐田在河北省豐寧滿族自治縣開展植樹造林活動。20年時間，累計在當地種植樹木超過560萬棵，直接投入資金超4320萬元，綠化總面積超5萬畝。豐田（中國）執行副總經理董長征開玩笑說：“當地已經沒地方再讓我們種樹了。”

（豐田（中國）執行副總經理董長征）

也是因為豐寧植樹基本完成，才有“禮·山溪”項目孕育而生。豐田做公益追求實際的收益，20年時間釘在一個小縣城，雖然看起來格局不大，但實實在在改變了當地環境和人們的生活。

在長期的實踐中，豐田甚至形成了“生存-生活-生態”的環保“三段論”，從保護環境，到改善生活，再到生態友好、可持續發展，使環保成為一種生活和經營方式。即使接下來公益項目結束，這種方式也會不斷持續下去。

豐田的“豐蜜”

2018年7月，豐田（中國）公益品牌“豐蜜行動”正式啟用。在中國做了幾十年公益，卻在去年才有正式的公益品牌，說來也是有點奇怪。

在接受搜狐汽車采訪時，董長征這樣解釋豐田做公益的目的：“一個公司要在當地長遠發展，就必須真正融入當地，把自己當成當地的一份子。我們希望得到中國消費者的信賴。”想要獲得信賴，行動永遠勝于言語，這或許是“豐蜜行動”去年才誕生的原因。

（豐田（中國）總經理前川智士）

20號的啟動儀式上，包括豐田（中國）總經理前川智士在內，多位日本高管專門從日本飛來，與志愿者們一起參加了植樹活動。即使語言不通，當地村民也熱情參與進來，和這些日本朋友一起植樹、拍照。

離開時，幾位當地大姐站在路口送行，我們向他們在植樹時提供的幫助表示感謝。“我們要感謝你們才對！”大姐這樣說，一邊臉上笑開了花。在西溝村，豐田已經收獲了大家的信賴。